一、总体目标
1、公司高、中层管人员的培训,提升经营者的经营理念综合素质,开阔思路完善知识结构,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力,及创新能力和执行能力。
2、公司专业技术人员的培训和操作人员的技术等级培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力,增强严格履行岗位职责的能力。
3、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。